書名:德魯克管理思想大全集

作者:梁素娟 王艷明

簡介:

人人都需要德魯克,無論你是老板、管理者,還是普通員工。老板能夠從德魯克深邃的思想里讀懂什么是規劃、目標、決策、人事、利潤、創新等關乎企業生命的重大問題;管理者能夠從德魯克浩如瀚海的知識海洋里找到實現卓越管理的方法和工具;普通員工能夠跟隨德魯克的教誨輕松應對人際關系、成效、自我成長、溝通、自我控制等關乎職場命運的多個困惑,從而實現職業生涯的完美升級。 德魯克對我們的工作有著如此重要的指導作用,造就了德魯克著作在各大書店的熱銷。人人都愛德魯克,似乎成為企業之中的普遍現象。但新的問題在我們的閱讀中不斷出現:作為西方管理思想的杰出代表,德魯克的管理思想曾對通用、英特爾等國際知名企業的高速發展起到了不可磨滅的作用,但面對剛剛崛起的中國企業,德魯克的管理思想管用嗎?我們有著五千年的文化底蘊,德魯克的管理思想與我們的傳統認知相悖嗎?如果要用,我們該怎么實現德魯克的管理思想本土化?…… 事實上,企業是不分國界的,關于企業運營的基本認知和真知灼見,也是不分國界的。當年德魯克對通用CEO韋爾奇說:“你要為你的企業建立數一數二的優勢”,這句話在今天依然能夠為包括我們在內的全球管理者所共勉。兩千多年前我們的祖先孔子說做人要仁時,我們再看看德魯克關于企業社會責任的論述,就會發現兩者的觀點是多么的契合。只要是基于人類利益所進行的思索,古今中外都能融通。德魯克關于企業運營各個環節和方面的論述在今天以及未來依然會散發出令人震驚的光輝。

書名:管理的實踐

作者:美)德魯克

簡介:

本書的根本目的在于通過對管理原則、責任和實踐的研究,探索如何建立有效的管理機制和制度。而衡量一個管理制度是否有效的標準就在于該制度能否將管理者個人特征的影響降低到最低限度。 貫穿全書的三條主線 ?管理企業; ?管理管理者; ?管理員工和工作; 德魯克的三個經典提問 ?我們的事業是什么? ?我們的事業將是什么? ?我們的事業究竟應該是什么? 管理必須同時需要考慮三個方面的問題 ?成果和績效,這是企業存在的目的; ?在企業內部共同工作的人所形成的組織; ?外在社會,也就是企業的社會責任。

書名:德魯克管理思想精要

作者:彼得?德魯克(Peter F. Drucker)

簡介:

管理最初只建立在為數不多的幾條基本原則之上:管理是關于人類的管理,其任務就是使人與人之間能夠協調配合、揚長避短。實現最大的集體效益管理者所做的工作內容都是完全一樣的,但他們的工作方式卻千差萬別每個企業都有責任堅定不移地樹立共同的目標和統一的價值觀管理必須隨需要與機會的變化而變化。以此促使企業及其成員能夠得到更好的發展每個企業內部都擁有具備不同技術與知識、從事不同工作的員工無論是產品的數量還是凈收益或凈損失本身,都不足以衡量管理與企業的工作業績對所有企業來講,結果只存在于企業外部。在企業內部,只有成本一個管理者只有能夠理解這些原則,才能成為一個不斷獲取成功、成績斐然的管理者。

書名:德魯克經典管理案例解析

作者:彼得?德魯克(Peter F. Drucker)

簡介:

不得不面對的情境;不得不解決的問題;不得不決定的事情。《德魯克經典管理案例解析(原書最新修訂版)》匯集了大量發人深思的管理案例,涵蓋大多數極為重要的管理難題,并盡可能全面地展現各種永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小組討論,也可用于論題寫作。最重要的是,這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應用于實踐時,把書中學到的信息和事例轉變成自己習得的真正知識。

書名:卓有成效的管理者

作者:彼得?德魯克(Peter F. Drucker)

簡介:

卓有成效的管理者》告訴我們:一群平凡人,能做出不平凡的事業嗎?這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎?卓有成效是可以學會的。每個人都必須卓有成效嗎?卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中。每一位知識工作者其實都是管理者一即使他沒有所謂的職權。只要他能為組織做出突出的貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素;并不是只有高級管理人員才是管理者,所有負責行動和決策而又有助于提高機構工作效能的人,都應該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效?記錄并分析時間的使用情況,把眼光集中在貢獻上,充分發揮人的長處,要事優先,有效決策。
 
主辦單位:上海順朝企業發展集團有限公司
統計數:5429

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